4月15日，云胶集团召开本部全体职工大会。云南农垦集团总经理助理、云胶集团董事长李思军，云胶集团党委书记宁顺良出席会议，会议由宁顺良主持。
会上，人力资源部副总经理李美华就《云南天然橡胶产业集团有限公司（本部）薪酬管理办法（试行）》《云南天然橡胶产业集团有限公司（本部）员工履职综合评价管理办法（试行）》两个制度进行宣贯。
李思军就如何落实好两个制度作了讲话。他强调，宣贯的两个制度，是通过无数次的讨论与修改才最终确立的，符合云胶集团自身发展的制度，并且也通过总经理办公会、党委会、职代会、董事会会议审议通过。李思军提出四个方面的工作要求，一是坚定不移的推动云胶集团的改革开展。本次制定《薪酬管理办法》，重点是把岗位工资和绩效工资区别开来，既尊重了历史也体现了改革。二是正确认识并融入云胶集团的改革发展。绩效工资与市场薪酬挂钩，让员工通过绩效考核实现能上能下、能进能出。三是宣贯两个制度，是深化云胶集团“三项制度”改革以及落实好农垦集团战略规划2.0版的迫切需要。为贯彻落实农垦集团“人才强企”战略，云胶集团深化 “三项制度”改革工作迈出坚实一步。四是做好云胶集团薪酬绩效配套的考核管理。《云胶集团本部薪酬管理办法（试行）》是云胶集团“三项制度”改革的重点，是每个员工能力的体现。做好绩效考核才能提供依据，人力资源部要配套做好员工的绩效考核制度。
宁顺良就落实会议精神，确保制度有效落地提出要求，一是对个别同志的疑问作简要说明，从政策依据方面有效解答疑问。二是在云胶集团改革发展实践中团结协作，勉励年轻同志，要发挥精力充沛、学习效果效率好等优势，努力多学习、多工作，多履职尽责，在“多干中多得”。
云胶集团领导班子成员、云垦云橡公司合署办公人员及本部全体人员共90人参会。（陈德）
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